Growth marketing · estrategia de marca · retail · e-commerce

Josué
Sanchezlara

Coordinador de Marketing, E-commerce y Desarrollo Comercial

Conecto estrategia, marca, retail, operación y canales digitales para transformar oportunidades comerciales en crecimiento medible.

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Retrato profesional de Josué Sanchezlara
0Crecimiento anual reportado del canal e-commerce
0Puntos de venta intervenidos y modernizados
0Incremento reportado en ventas con merchandising
0Productos dentro del entorno comercial gestionado

Entiendo el marketing desde el negocio.

Mi perfil combina pensamiento estratégico, ejecución comercial y capacidad para coordinar proyectos que cruzan marketing, ventas, operación y experiencia del cliente.

Cómo pienso y cómo trabajo

Antes de lanzar una campaña, busco entender la empresa, su historia, sus clientes y el problema comercial que debe resolverse. A partir de datos, observación y necesidades de negocio, convierto oportunidades en estrategias, campañas y sistemas de ejecución que conectan Marketing con Ventas, Operación y Dirección.

Marketing 360°BrandingE-commerceRetailB2B y B2CAnálisis de datosMerchandisingIA aplicada

Liderazgo que convierte estrategia en ejecución

Lidero un equipo de tres colaboradores integrado por diseñadores y community manager. Asigno y doy seguimiento a proyectos mediante CRM, coordino proveedores y agencias por temporada, colaboro con áreas internas y presento resultados, indicadores y propuestas ante Gerencia y Dirección.

Mi enfoque de liderazgo combina claridad de objetivos, priorización, seguimiento y autonomía del equipo.

Coordinación de equipos y operación en almacén
Liderazgo transversal

La estrategia solo funciona cuando llega a la operación.

Coordino proyectos con Marketing, Comercial, Compras, Almacén, proveedores, agencias y equipos de punto de venta. Mi función es alinear personas, prioridades y recursos para que cada iniciativa se implemente correctamente y produzca resultados.

3 reportes directosGestión por CRMPresentación a DirecciónCoordinación de agenciasCapacitación comercial

Formación que
se convierte en venta.

Una estrategia funciona mejor cuando el equipo entiende cómo aplicarla. Por eso diseño e imparto capacitaciones para encargados de punto de venta, equipos comerciales y colaboradores internos, conectando tendencias, producto y ejecución con objetivos de negocio.

Josué Sanchezlara impartiendo una capacitación a colaboradores
Capacitación a equipos internos y responsables de punto de venta.
Capacitación y desarrollo de equipos

Compartir conocimiento también es parte de liderar.

Desarrollo contenidos, preparo materiales e imparto sesiones enfocadas en mejorar la experiencia del cliente, fortalecer las habilidades comerciales y facilitar la correcta ejecución de campañas y estrategias en el punto de venta.

Tendencias de mercado Cross selling Técnicas de venta Conocimiento de producto Servicio al cliente Visual merchandising
01Detecto necesidades
02Diseño contenidos
03Imparto y acompaño
04Refuerzo la ejecución
Josué Sanchezlara con colaboradores durante una actividad operativa
Trabajo cercano con equipos operativos, creativos y comerciales.
Mi enfoque
No se trata solo de lanzar una campaña, sino de lograr que cada persona involucrada entienda cómo llevarla a la práctica y convertirla en una mejor experiencia de compra.

Un sistema para convertir problemas en crecimiento.

No desarrollo acciones aisladas. Trabajo con una secuencia clara que permite entender el reto, ejecutar con orden, medir resultados y escalar lo que funciona.

01Detectar

Identifico el problema, la oportunidad y su impacto comercial.

02Investigar

Analizo clientes, competencia, datos, procesos y contexto.

03Diseñar

Construyo una estrategia conectada con objetivos de negocio.

04Ejecutar

Coordino equipos, materiales, canales, proveedores y tiempos.

05Medir

Reviso indicadores, aprendizajes y desempeño comercial.

06Optimizar

Ajusto, documento y preparo el proyecto para repetirse o escalar.

No empiezo con una campaña. Empiezo entendiendo el negocio.

Casos de estudio: decisiones, ejecución y resultados.

Proyectos seleccionados que muestran cómo diagnostico una oportunidad, construyo una estrategia, coordino su implementación y traduzco el trabajo en impacto comercial.

Transformación integral · 2024–2025
+226%
Crecimiento anual reportado en ventas del canal e-commerce.
SEO y palabras clave Mejora de experiencia Filtros y logística Almacén dedicado
Josué Sanchezlara durante la coordinación operativa del proyecto de e-commerce
Coordinación del proyecto y trabajo transversal con operación.
Equipo y operación de almacén vinculados al canal e-commerce
Implementación y alineación operativa del almacén dedicado.
E-commerce · Operación · Performance

Escalando un canal e-commerce con una transformación integral

El reto no era únicamente atraer más tráfico. El canal presentaba ventas estancadas, fricciones logísticas, tiempos de atención elevados y una experiencia digital mejorable. Lideré un replanteamiento integral para fortalecer operación, navegación, contenido, SEO y capacidad de respuesta, incluyendo la implementación de un almacén dedicado para e-commerce.

+226%Crecimiento anual reportado en ventas
2024–2025Periodo principal de transformación
SEO + UXOptimización de página, contenido y navegación
Operación propiaMejora logística y de tiempos de atención
Anuncio de difusores para auto
Meta Ads · Tráfico a tienda · Abril 2026

De una tendencia digital a tráfico y ventas en tienda

Detecté una oportunidad a partir de tendencias y de productos que requerían mayor desplazamiento. Desarrollé el concepto de campaña, coordiné al equipo creativo y de redes, supervisé la pauta y analicé el desempeño para convertir una inversión contenida en conversaciones, alcance y visitas a puntos de venta de Ciudad de México.

467Conversaciones iniciadas
$1.06Costo por resultado
18,607Personas alcanzadas
30,738Impresiones con $497.27 MXN

La campaña duró tres semanas y generó tráfico y ventas en los puntos de venta participantes. Meta clasificó calidad, interacción y conversiones por encima del promedio.

Página del manual de merchandisingPortada del manual de merchandisingAplicación del merchandising en tienda
Retail · Visual merchandising · Estandarización

Construyendo el primer sistema de merchandising de la marca

Después de 18 años de operación, Glass Essence no contaba con un estándar común para la exhibición en tienda. Convertí esa ausencia en un proyecto de estandarización comercial: observación en piso, pruebas de acomodo, definición de lineamientos, documentación y seguimiento para lograr tiendas más consistentes, ordenadas y orientadas a la venta.

Hasta +18%Incremento reportado en ventas de algunos puntos de venta
6 mesesDesarrollo e implementación aproximada
Mejor evaluaciónResultados de mystery shopper
Una identidadTiendas más consistentes y reconocibles
Propuesta de fachada EmprEsenciaPropuesta visual de marca EmprEsenciaPaleta cromática EmprEsencia
Branding · Expansión internacional · Colombia

Creando una propuesta de marca para expansión internacional

La solicitud no comenzó con un logotipo, sino con la necesidad de construir una marca relevante para Sudamérica. Desarrollé nombre, concepto, storytelling y sistema cromático apoyándome en estudios demográficos, análisis competitivo y revisión del contexto de perfumería y emprendimiento en Colombia.

AprobadaPropuesta seleccionada por Dirección
3 mesesPeriodo aproximado de desarrollo
Brand systemNombre, colores, narrativa y aplicaciones
RetailVisualización de fachada y punto de venta

El proyecto se presenta como propuesta de marca aprobada, no como lanzamiento comercial concluido.

Antes Imagen anterior de punto de venta
Después Fachada renovada de Glass Essence
Retail design · Experiencia de marca · 2024–2026

Transformando la experiencia física de compra

Las tiendas mostraban una imagen desactualizada y poco consistente. Participé en el rediseño de espacios, mobiliario, pintura, artes, decoración y acomodos, coordinando Marketing con Compras y Comercial para convertir la identidad de la marca en una experiencia física más actual, ordenada y comercial.

15 PVPuntos de venta intervenidos
Más exhibiciónMobiliario con mejor aprovechamiento
IdentidadUso consistente de color y comunicación
ExperienciaEspacios más actuales, ordenados y comerciales
E-commerce Banner de campaña La esencia de Mamá aplicado en e-commerce
Cupón y promoción especial para el canal en línea.
Punto de venta Lona de campaña La esencia de Mamá instalada en punto de venta
Comunicación física instalada en tienda.
Ventas corporativas · B2B Arte de campaña La esencia de Mamá para ventas corporativas
Oferta adaptada para clientes y vendedores corporativos.
Digital · Redes Arte digital de campaña La esencia de Mamá para envases
Contenido promocional para ampliar el alcance de la campaña.
Campañas 360° · Temporada · Omnicanal

Diseñando campañas comerciales verdaderamente omnicanal

Estructuré una forma más estratégica de trabajar temporadas: análisis de históricos, selección de productos, diseño de promociones y coordinación de mensajes para punto de venta, e-commerce, redes sociales y ventas corporativas. Cada canal cumplía una función dentro de un mismo objetivo comercial.

360°Punto de venta, e-commerce, redes y B2B
CoordinaciónDiseñadores, community manager y Gerencia
PlaneaciónPromociones basadas en históricos y necesidades
ObjetivoRotación, ventas y fidelización

Trayectoria construida entre estrategia y operación.

Experiencia progresiva en marketing, comercio electrónico, procesos y desarrollo comercial, con una visión cada vez más cercana a la dirección de negocio.

Grupo FRAICHE · Coordinador de Marketing

Planeación y seguimiento de estrategias para Glass Essence, Glass Hall y Alfred Mayorga. Campañas 360°, e-commerce, KPIs, merchandising, liderazgo de equipo, materiales comerciales e implementación de herramientas de inteligencia artificial.

Contrapesos y Accesorios RYS · Especialista en Marketing y E-commerce

Estrategia digital, posicionamiento de marca, campañas en Google Ads, contenido, desarrollo de distribuidores, expansión comercial e integración de Squarespace con SAE.

FIJATEC · Analista de Procesos y E-commerce

Documentación de procesos, manuales, administración de marketplaces, mejora continua, automatización y participación en exposiciones comerciales.

Una pequeña probadita

Esta es solo una pequeña probadita de mi trabajo. Detrás de cada proyecto hay análisis, creatividad, coordinación, ejecución y seguimiento para transformar una idea en resultados.

Contacto

El marketing empieza entendiendo el negocio.

Busco oportunidades donde pueda conectar estrategia, marca, e-commerce, retail y coordinación de equipos para impulsar crecimiento comercial sostenible.

josuesanchezlara@gmail.comWhatsApp · 55 2698 8778LinkedIn · Josué SánchezlaraDescargar CV en PDF